本网讯（文/图/视频 杨亮）12月31日，常德市室内装饰协会四、五团队会员齐聚一堂，协同召开2025年度总结会。会议全面复盘年度协同发展成效，系统梳理短板弱项，精准锚定高质量发展路径。协会会长张文彪，协会党支部书记、秘书长陈立出席会议并讲话。协会副会长、四团队团队长徐丹，协会副会长、五团队团队长张国民，协会副会长、四团队副团队长董康，协会副会长、五团队副团队长刘鑫、文海燕共同参会。

▲会议现场

▲常德市室内装饰协会副会长、四团队团队长徐丹

徐丹在四团队年度工作总结中指出，2025年，团队以“破界、利他、造血”为理念，打破产业链与团队壁垒，聚焦团队建设、会员服务、资源对接、学习赋能四大主线开展工作。全年完成47家在册会员组建优化，全产业链布局初步成型；精准匹配供需升级产业对接实效，联合多团队超额达成年度带单目标；建立常态化学习机制，开展十余场线下活动赋能会员成长。针对发展短板，他明确，2026年将聚焦优化会员结构、深化带单机制、深耕学习赋能，助力协会高质量发展。

▲常德市室内装饰协会副会长、五团队团队长张国民

张国民在团队年度工作中指出，2025年，是凝心聚力、携手共进的奋斗之年。成员们从陌路相逢到并肩前行，再到彼此成就，一路风雨兼程，结下深厚情谊。这一年，团队深化内部交流协作，累计开展走访互动20余次，积极推进客户资源共享与推介，实现了互助共赢、协同发展。同时，团队主动融入行业发展大局，踊跃参与协会各项活动，以实际行动为协会建设添砖加瓦。2026年，团队将持续深耕会员服务，秉持“捆绑发展、合作共赢”理念，携手共创高质量发展新局面。

▲常德市室内装饰协会党支部书记、秘书长陈立

陈立对两个团队年度工作予以赞赏，以“感谢、祝贺、希望”凝聚发展共识。他强调，当前室内装饰行业正处于破局转型攻坚期、提质升级关键期，两团队紧密携手的实践，充分印证了“捆绑发展”模式的科学内核与实践价值，为全行业协同发展树立了标杆、提供了借鉴。他寄语全体会员企业，要恪守“稳字当头、进字为要”准则，筑牢稳健经营底盘；深悟“独行快、众行远”之道，凝聚协同发展合力；厚植“人心齐、泰山移”精神，夯实核心竞争优势；秉持“一条心、一股劲、一起干”担当，同心共促行业高质量发展。

▲常德市室内装饰协会会长张文彪

张文彪充分肯定两个团队年度成果，指出成绩的取得得益于团队班子担当作为与全体会员同心奋进。就重点工作推进，他强调，要严抓行业秩序规范，推动重点小区装修合规运行；力促通用合同落地，健全行业制度体系，夯实高质量发展根基。他希望全体会员，锚定高质量发展主线，秉持“合作共赢”理念，精进服务品质与专业技能，以守正创新姿态驱动行业转型升级，携手擘画常德室内装饰行业蓬勃发展新未来。

▲全体参会人员合影

此次会议凝聚的共识、明确的方向，必将转化为推动常德室内装饰行业行稳致远的强大动力，全体会员携手并肩，在焕新向前的征程中书写更多协同发展的行业新篇章。