【导语】在改革开放的大潮中，常德企业家如航标般指引方向，他们穿梭于制造业的钢铁洪流，深入服务业的细腻织锦，站在科技前沿，环保绿色征途中砥砺前行，以及在辽阔的农田上耕耘，以非凡的智慧和不懈的努力，培育出一簇簇耀眼的企业之花。由常德市工业和信息化局、常德市企业联合会、常德市企业家协会编著的《常德德商》正式出版。即日起，民生在线推出常德优秀企业家系列报道，揭密其成功的密钥，传递其挑战难关的睿智，共同领略常德企业家的强大能量与独特魅力。

1957年出生，常德市人。硕士研究生学历，高级经济师，中共党员。大湖水殖股份有限公司创始人，曾任常德市物资局德山物资供应站站长，常德市物资贸易中心经理，常德市物资经营开发公司总经理，湖南德海实业集团公司总经理，大湖水殖股份有限公司总经理、董事长，大湖产业投资集团董事局主席、党委书记。第十一届、十二届全国人大代表，湖南省第九、十届人大代表，常德市第二、三、四、五届政协常委，原中国体育发展战略研究会常委、第七届湖南省武术协会主席、常德市企业家协会会长、常德市工商业联合会名誉主席。先后荣获“全国优秀青年乡镇企业家"“湖南省十大杰出青年"、第三届“湖南省优秀中国特色社会主义事业建设者”称号。

常德德山山有德。罗祖亮生在常德，长在常德，在常德这座有德之城建功立业，这片土地的内在精神一直滋养着他，指引着他人生的方向。罗祖亮一直把“德”作为内在精神追求，身体力行，传承践行。在他看来，德商不仅指常德籍的企业家这一群体，更应该是“有德”的商人:“德”应是常德企业家的自觉精神追求，更应该成为大家的共同信念与群体符号。

筚路蓝缕的创业精神

常德市物资局德山物资供应站，这是罗祖亮事业的起点。

此时是20世纪70年代末期，改革开放的大潮已经蓄势待发，这位“弄潮儿”已经在工作中展露出非凡的特质：勤奋好学、敢于创新、吃苦耐劳，非常有商业头脑。因为这些优点，在常德市木材公司工作的他，被当时市物资局领导一眼看中，作为人才引进到德山物资供应站担任副站长。在短短不到一年的时间，罗祖亮便把德山物资供应站操持得红红火火。

此后，罗祖亮凭借出色的能力调入常德市物资贸易中心，并被任命为该中心的经理，这一年，他才20多岁。当时的贸易中心人员不足30人，没有计划物资和资金的支持，初期经营极为不易。罗祖亮多方奔走、筹划决策，在公司成立当年就实现盈利二三十万元，这在当时是令人瞩目的。但他并没有因此沾沾自喜，他明白只有不断学习，才能紧跟时代的步伐。这位年轻的经理，每天闲暇时孜孜不倦地阅读、学习报纸、各类文件，一旦有什么新的发现与想法，便邀请业务骨干或其他同事研讨。

罗祖亮敏锐地察觉到，改革开放带来的不仅是挑战，更是机遇。1986年，中德合资生产的桑塔纳轿车开始投放市场，但与国外进口车相比，当时的国产合资车市场竞争力不强，各单位都处于观望状态。时任常德市物资经营开发公司总经理的罗祖亮，基于对祖国改革开放后经济快速发展的信心以及对桑塔纳品牌的信任，果断抓住商机，经过一系列详细深入的市场调研和梳理之后，在当年长沙召开的全国汽车订货会上，签订了30台桑塔纳轿车的采购合同，这一举措后来给公司带来了90万元的利润，由此也与厂商建立起了长期稳定的合作关系。

1988年，上海市拖拉机汽车公司已经在全国大部分省份设立总经销商，省内各地（州、市）想要销售桑塔纳，必须通过省总经销商。为了寻求新的出路，罗祖亮带领团队不断往返上海。通过数次的考察、拜访、沟通交流，他得知当时的海南省尚未设立总经销商，属于空白市场，于是他紧紧抓住这个机会，整合各方资源，在短短不到20天的时间，带领团队拿下海南省的总经销权。同时，公司也获得了国家小轿车定点销售单位的资格，由此成就了整个公司的业务制高点。

没有了后顾之忧的罗祖亮开始带领团队大展拳脚，在全国各地建立起销售网络。作为企业领头人，他没有坐在办公室遥控指挥的习惯，而是时常奔波在一线。当时交通往来极不便利，通常要坐3次轮渡前往长沙，然后乘20多个小时的绿皮火车前往上海，为了节约时间和资金，他经常买站票，累了就在车厢过道坐一坐、躺一躺，招待所满员也不稀奇，地下室，甚至澡堂，一样可以休息。他和团队的艰苦奋斗，让企业得到了快速发展。

1992年，为了更好地适应市场经济变化，湖南德海实业集团公司成立，罗祖亮任总经理。在他的带领下，集团不断突破创新，在常德市的经济社会发展史中留下了浓墨重彩的几笔：成立常德市第一家出租车公司，建立常德市首条往返长沙的客运线，成立全国第一家足球俱乐部股份有限公司-一德海足球俱乐部有限责任公司。

随着市场经济体制改革的不断深入，常德市电影机械厂、无线电设备厂、酱厂、中药厂、德山酒厂等多家国有企业相继破产重组，罗祖亮迎难而上、勇挑重担，努力为政府分忧，将许多破产企业的人员、债务一一接管。这些企业重组运营，既解决了企业改制、人员买断、再就业等一系列问题，也让许多地方品牌得到了保留和发扬，“德山”品牌成为常德第9个中国驰名商标。

 一鸣惊人的创新精神

头顶长江、脚踏洞庭、腰缠沅澧的常德，水网纵横、土地肥沃，自古就是鱼米之乡，物产丰饶。农产品多，却不富民;加工企业多，散而不强。“一支烟成就一座城”曾是常德人的骄傲，也是常德人的隐忧。经历了计划经济到市场经济的罗祖亮，深刻地理解到发展实体经济对国家的重要性，他一直坚定地怀揣着实业报国、实业兴国、实业强国的理想。

1998年，常德市打算分别推动一家以粮食为主业和一家以渔业为主业的企业上市。以此为契机，罗祖亮在国内首次提出了水面权益资本化的概念，当时社会各界嘲讽者有之、疑虑者有之，但他信念坚定、持之以恒，在北京一待就是一年，不断协调解决各种难题，在各个审核环节详细汇报、缜密审查，经过初审、再审、定审，终于带领湖南洞庭水殖股份有限公司（现更名为大湖水殖股份有限公司，简称“大湖股份”）于2000年6月在上海证券交易所成功上市，被誉为“中国淡水鱼第一股”。

作为全国唯一采用水面权益资本化上市的公司，企业的发展没有先例可循，罗祖亮开创性地提出“农业的革命是种子、种苗的革命”“农业资源资本化是现代农业发展的核心”的发展理念，在通过变水面为资本，借资本之力强化科研开发，改造大湖水质，大举进行产业链延伸，带动周边农户脱贫致富的同时，还探索出了一条生态、高效、可持续的淡水渔业生态放养发展之路。

罗祖亮带领企业联合中国科学院、中国工程院等单位的专家技术人员，共同开展鱼类繁育、放养、水产品深加工、生物工程等科研工作。共承担国家级、省部级科研与开发课题40多项，申请国家发明专利30多项，取得了国家级和省部级科研成果16项。其中，“淡水鱼类远缘杂交关键技术及应用”获得2018年度国家科学技术进步奖二等奖。建成国家级鱼类良种场、湖南省水产工程技术研究中心、湖南文理学院-大湖股份水产院士工作站、博士后科研工作站，大湖渔业研究院、水产高效健康生产湖南省协同创新中心等6个研发平台，不仅满足了大量精养鱼池的需求，更有效解决了水产品种苗资源退化的问题，提升了中国整个淡水鱼行业的科技水平和产业结构。

20余年来，罗祖亮带领大湖人一路跋涉前行，使公司不断转型升级，在原有水产放养的基础上，从上游走向终端，实现了“从湖面到餐桌，打造安全、健康、诚信的全产业链”模式，针对产品各个环节制定了相应的标准，以“品牌营销”为发展战略，通过线上、线下全渠道合作，打造“大湖”品牌概念。目前，“大湖”商标成为中国驰名商标,“大湖”品牌荣膺“中国农产品百强标志性品牌”“2020年度中国农业十大杰出品牌”“湖南农业优势特色产业30强”等多项大奖，品牌价值不断提升。

罗祖亮始终牢记公司成立的初衷，就是希望生产出好的水产品服务消费者，为更多的员工提供发展平台，让大湖边的老百姓日子过得好起来。所以他一直强调作为龙头企业，大湖股份必须积极发挥产业带动作用。大湖股份开拓出“公司+基地+农户”的产业化模式，通过“产业链”带动、“种苗”带动、“品牌”带动，依托行业形成的完整产业链优势，通过“联市场，带基地，牵农户”的产业经营模式和订单农业方式，直接带动数十万人进入公司的产业链，产业链产值100亿元。2023年6月，公司加大对水产品深加工的投入，在常德经济技术开发区建设的大湖股份预制菜产业园一期项目投产，实现了预制菜标准化、规模化、产业化生产。

同时，罗祖亮还带领企业利用自身产业资源优势，对湖南、安徽等地部分贫困乡村进行产业扶贫，直接带动农户1200多户脱贫致富，每年为农户投人或拆借生产资金达3000多万元。在“甲鱼之乡”汉寿县成立的大湖水殖汉寿中华鳖有限公司，实施经营“六统一”工作方法，覆盖农户400余户，通过农户基地、加工、物流、贸易等全产业链带动汉寿农户脱贫致富，带动全县农民每年增收2.3亿多元。

20余年风雨兼程，大湖股份始终秉承“诚信为本、创新引领、厚德载物”的企业核心价值观，罗祖亮一直告诫每一个团队核心成员，要从市场上争效益、在诚信上谋发展，不要急功近利，要一步一个脚印稳健发展。这一路上，大湖股份下属企业从未受到任何行政处罚，各单位负责人也一直保持本色、团结一心，最终一步步探索出了目前企业“健康产品+健康服务”的全产业链发展之路。

大湖股份先后荣获农业产业化国家重点龙头企业、高新技术企业、全国新农村建设百强示范企业、全国“万企帮万村精准扶贫行动”先进民营企业等称号，并分别于2016年和2018年入选湖南省民营企业百强榜，于2022年人选三湘民营企业百强榜。企业党委曾被授予常德市“市级标杆党组织”，多次获评省、市非公企业“先进基层党组织”。

深固难徙的爱国精神

人生奋斗60余载，这位扎根经济一线的杰出企业家，各种名头、荣誉不知凡几，但最让罗祖亮重视的还是全国人大代表这个身份。

2008年，罗祖亮当选为第十一届全国人民代表大会代表；2013年，成功连任第十二届全国人民代表大会代表。做全国人大代表，这是一份崇高荣誉与“光环”，但他更在意的是肩上那份沉甸甸的责任与担当。

10年中，罗祖亮共参加了全国人民代表大会两届10次全体代表会议，列席了全国人大常委会及其专门委员会会议3次，参加了9次全国人大组织的代表培训与考察活动。列席湖南省人大7次全体代表会议，参加省、市人大常委会组织的驻湘全国人大代表视察活动10次。

这10年，“把基层的声音传到高层，把群众的呼声带到北京”，成为罗祖亮履职的根本宗旨。他积极关心国家改革开放和经济、社会发展大事，积极关注民生、民权，为国家发展建言献策，为人民群众反映呼声，在全国人民代表大会上审议政府工作报告等一系列报告中讨论发言20多次，独自提出议案和建议160多件，与代表联合提出议案和建议150多件，其中“修改商业银行法”“推进农业资源资本化”“农村产权确权登记”“解决中小企业融资难融资贵问题”“实施洞庭湖生态经济区国家发展项目的建议”等建议相继纳人有关部门的重点工作，尤其是“修改商业银行法关键是将行政许可放开、打破垄断”“解决中小企业融资难融资贵问题”等建议受到主流媒体与相关部门的高度关注和重视，为促进民营经济快速发展起到了良好的推动作用。

“三农”是国民经济的基础，是党和国家工作的重点。作为农业界选出的代表，罗祖亮时刻关注农村建设、农业发展、农民增收等“三农”问题。先后就农田水利建设、现代渔业、水生生物资源养护、渔民直补、良繁补贴、鱼池改造、水域滩涂登记流转、水产品加工与流通、新农村建设、农业资源资本化、农村生态环境可持续发展等方面提出意见和建议。2010年3月，他先后向国家发展改革委、财政部提出建议，对渔民实行直补政策、实行鱼苗良繁补贴，这些建议都得到很好落实，一大批生活困难的渔民上岸定居、安居乐业。

党的十八大召开以后，深化改革成为全社会的共识。他就推动政府自身改革、建设法治政府、改革土地出让金制度、推动财税体制改革、改革行政审批制度、改革消防部队管理体制、改革住房公积金制度、改革金融体制、改革农村产权制度等方面提出建议，真实反映人民群众的呼声和迫切要求。

他明白，提出的建议不仅要站位高，更要考虑地方发展的实际。根据这一原则，他提出了很多建议。2008年，他首先提出的“黔张常高铁建设的建议”很快得到了采纳并得以实施；2013年提出的“科学利用与管理城市水资源”建议、2016年提出的“全面推进海绵城市建设”建议，被全国人大常委会办公厅列为当年重点办理的十大建议案之一办理。

“知责任者，大丈夫之始也；行责任者，大丈夫之终也。”罗祖亮坚信，责任和担当是全国人大代表必备之品质，也是人大代表职责之所系，更是人大代表家国情怀的精髓所在，每一个提案与建议都是他当代表以来的所思所想、所见所闻，“是我呈献给党和国家，特别是生我养我的热土和人民的真实答卷及一颗滚烫的赤子之心”。

诚信互助的和合精神

“做企业，必须得有社会责任感。”在罗祖亮看来，企业家的社会责任感，就是要把自己的事业做好，为社会提供更多的就业机会：是积极纳税，以保证国家发展的需要；更是要勇担社会责任，不断扶危济困，投身公益慈善事业。

长期以来，罗祖亮把公益慈善当成第二事业。2013年，他发起设立了常德市大湖祖亮慈善基金会，共筹资1100万元，引导社会各界及爱心人士关心和捐资帮助困难学生家庭、失独困难家庭、环卫和建筑工人困难家庭等特殊群体。目前有600多名学子得到了资助，助学捐款超600万元。基金会成立以来，组织开展了7次以“善德行”为主题的大型公益慈善活动。募资4000多万元，带动社会帮扶资金8500万元，惠及常德市3500多个家庭。

2016年国庆节前夕，罗祖亮在微信上看到一则求助信息，一位进城务工农民兄弟的出租房发生了火灾，农民工全身大面积烧伤，因家庭困难，在医院里面临停药的危险。罗祖亮第一时间通知基金会的工作人员与志愿者，几经周折，找到了被烧伤的52岁农民工陈组保。当工作人员和志愿者把1万元现金送到病房时，陈组保激动得热泪盈眶、连声道谢。罗祖亮说：“有时钱多钱少不是关键，重要的是在对方急需的时候，我们的出现，除了能解决部分经济压力之外，还能给对方带来一种社会温暖，重新点燃他对生活的希望。希望，是比金钱更重要的扶贫！”罗祖亮一直强调帮助困难学生，“济贫”固然重要，但更关键的是“固心”，要时刻关爱孩子的心理成长，要让这些学子变得内心强大，学会自尊自立、自强，真正走向身心发展健康之路。

2017年，为了让励志学子们度过一个更有意义的暑假，罗祖亮发动基金会组织了励志学子夏令营活动，让来自常德市各区县品学兼优、家境贫困的53名励志学子收获了很多的人生“第一次”。3天的行程里，他们体验了第一次看电影、第一次进科学馆、第一次坐游船、第一次吃爆米花……接触到了更广阔的世界，增添了许多难忘的记忆。夏令营期间刚好有两个孩子过生日，罗祖亮特意与志愿者组织孩子们一起为他们庆生，许愿时，少年轻声说了一句：“我只要你们陪着我就好！”这句话，时隔多年仍然回荡在罗祖亮的脑海中。他说，正是这样一些令人感动的时刻，让他坚定地走在慈善这条道路上，将这份事业进行到底。

2020年新冠疫情发生，罗祖亮带领下属企业和基金会，第一时间协调、组织，给常德市部分医院、养老院、乡镇防控监测点等8家单位及特殊人员紧急赠送了一批口罩、消毒剂等防护物资。切实支持做好疫情防控期间农产品保供工作，全力保障产品供应；积极履行疫情防控的社会责任，募集现金、防疫物资，累计捐款捐物超900万元。2022年11月，疫情再度侵袭，他给常德市武陵区红十字会、鼎城区红十字会捐赠了价值22.3万元的防疫物资，通过实际行动助力疫情防控工作，为坚决遏制疫情传播扩散贡献着自己的力量。

针对洞庭湖区鱼类资源逐年衰减的状况，从2003年开始，罗祖亮每年无偿提供500万尾鱼苗，投放至洞庭湖沅水流域的公共水域，截至2024年，累计投放近1.5亿尾。

扶危济困、回馈社会，罗祖亮率领大湖人，怀揣强烈的社会责任感，将公益慈善事业进行到底。企业也先后获“第二届常德慈善奖”“第三届湖南慈善奖”“全国‘万企帮万村精准扶贫行动’先进民营企业”等多项荣誉。

罗祖亮的理想是一辈子做德商，做一个真正有追求、有建树、有担当、有贡献的企业家！（文/袁瑜）